Family Offices
Wir für Sie: Aufbau und Beratung von Family Offices
Im Anschluss an einen Unternehmens(teil)verkauf sind die Verkäufer häufig mit einer neuen Herausforderung konfrontiert: der Frage nach der zukünftigen Vision und Strategie der Familie bzw. der Vermögensträger sowie deren strukturelle und operationelle Umsetzung.Für jeden die richtige Strategie
Für den Veräußerungserlös bzw. ein bestehendes (liquides) Vermögen müssen individuelle Anlagestrategien entwickelt sowie rechtliche, steuerliche und organisatorische Strukturen aufgebaut werden, die den Interessen und Vorstellungen bzw. der Vision aller beteiligten Familienmitglieder möglichst gerecht werden. Darüber hinaus empfehlen wir, auch losgelöst von einem Unternehmensverkauf, in gewissen Abständen oder bei besonderen Ereignissen, das Vermögen und die dazugehörigen Strategien und Strukturen einer Prüfung zu unterziehen. Aufgrund unserer in vergleichbaren Situationen gewonnenen Erfahrungen, unserer detaillierten Marktkenntnisse sowie unseres Verhandlungsgeschicks sind wir Ihr kompetenter Begleiter bei diesen sensiblen Aufgaben. > Unsere Leistungen im ÜberblickUnsere Leistungen im Überblick:
- Entwicklung eines gemeinsamen Nenners innerhalb der Familie bezüglich Ihrer Werte, Neigungen, Erfahrungen, Stärken und Schwächen, Risikobereitschaft, Liquiditätsanforderungen und Ihrer finanziellen Ziele sowie gegebenenfalls auch Ihrer philanthropischen Vorstellungen.
- Erarbeitung und Dokumentation einer darauf aufbauenden gemeinsamen Vision.
- Unterstützung sowohl als Moderator als auch als Berater mit der nötigen sozialen und fachlichen Kompetenz.
- Entwicklung und Dokumentation der Investment- bzw. Family-Office-Strategie auf Basis der erarbeiteten Vision.
- Identifizierung und Auswahl der nötigen Talente und Dienstleister für die Implementierung der Strategie, einschließlich der dazu notwendigen Strukturen und Prozesse.
- Aushandlung maßgeschneiderter Verträge zu institutionellen Konditionen.
- Auf Wunsch: langfristige Beratung in allen Bereichen der Investment- bzw. Family-Office-Strategie.
- Auf Wunsch: Übernahme einer Organ- oder Gremientätigkeit.
York
Hosak
Analyse von strategischen Handlungsoptionen
Vorbereitung & Durchführung vonUnternehmenstransaktionen
Thomas
Racky
erfahrungsstark.
unabhängig.
aussergewöhnlich.
Aufbau & Beratung vonFamily Offices
